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- beietete sich für große Unternehmen an, die ein heterogenes Leistungsprogramm haben
- oder U mit unterschiedlichen Kundengruppen

Vorteile: Geschäftsbereiche handeln selbständig und werden am Ergebnis beurteilt --> Motivation, besserer Überschaubarkeit
schnellere Entscheidungswege

Hauptproblem:
richtige Aufteilung der KOmpetenzen --> sonst kommen Vorteile nicht zum Tragen
 
   
Frage: Beurteilung der divisionalen Organisation - Geschäftsbereichsorganisation
Paket: Orga II - 4 Konfiguration
 
 
   
 

 

 

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