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Pfeilgrafik:Unterstützende Aktivitäten:U-infrastruktur,Personal,Technologie,Beschaffung;Orimäraktivitäten:Eingangsogistik,Operationen,Ausgangslogistik,Merkating&Vertrieb,Kundendienst. Pfeilrichtung Gewinnspanne  
   
Frage: Grundstrukturen der Wertkette nach Porter
(Unternehmensanalyse)
Paket: Unternehmensplanung und Kontrolle Prof. A. Krupp
 
 
   
 

 

 

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