Antwort

Angezeigt: 422 mal
Link senden

Forderungen nach Porters "management is measurement" und Kaplan"transforms strategiy into action" miteinander verknüpfen

Möglichst kon konkrete Kennzahlen nutzen:
das praktische Tun oder die durch das Tun erreichten Ergebnisse in Relation zum Ziel messen

Hierbei sind die beteiligten Stakeholder miteinzubeziehen
 
   
Frage: Prozess der Strategieumsetzung
(Strategieumsetzung)
Paket: Unternehmensplanung und Kontrolle Prof. A. Krupp
 
 
   
 

 

 

© by Aisberg GmbH : Webdesign, Marketing, Frauenfeld, Thurgau