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- MA erhält Weisungen von mehreren Vorgesetzten
- Vorteil: hohe Nutzung von Spezialwissen, hohe Flexibilität, Innovationspotential
- Nachteil: Kompetenzkonflikte, Machtkämpfe, hohe Anforderungen an Kooperationsfähigkeit der MA
 
   
Frage: Matrixorganisation?
Paket: TK Management 2012 Teil 1
 
 
   
 

 

 

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