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• Der Informationsaustausch mit anderen Projekten ist gering, da jedes Projektteam für sich arbeitet
(Synergieverlust)
• Bei Auflösung des Teams nach Projektabschluss kann das erreichte Know-how verloren gehen.
• Nach Projektabschluss muss das Team wieder in die Linienorganisation eingegliedert werden.
• Langfristige Ziele, wie zum Beispiel Mitarbeiterschulung werden häufig vernachlässigt.
 
   
Frage: Nachteile des Reinem Projektmanagement?(1)
Paket: Personalwirtschaft_Führung_Projektmanagement
 
 
   
 

 

 

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