Antwort

Angezeigt: 166 mal
Link senden

• Personelle Veränderungen sind nicht nötig (Versetzung, Aufgaben, Verantwortung).
• Die Mitarbeiter sind nicht an das Projekt gebunden und können flexibel eingesetzt werden.
• Das Verhältnis zwischen Mitarbeitern und Führungskräften ändert sich nicht.
• Die Mitarbeiter bleiben miteinander in Kontakt (Gefahr der Doppelentwicklung ist geringer) • Synergieeffekte sind möglich
• Die Einbindung der Fachabteilungen ist hoch.
 
   
Frage: Einfluss-Projektmanagement Vorteile: (1)
Paket: Personalwirtschaft_Führung_Projektmanagement
 
 
   
 

 

 

© by Aisberg GmbH : Webdesign, Marketing, Frauenfeld, Thurgau