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-Strukturen, Prozesse und System: Darunter kann die formale Unternehmensorga bzw. -Gliederung verstanden werden. Veränderung erfolgt in Form einer Restrukturierung
-Strategie: Sie kann als Maßnahmenbündel zur Zielerreichung verstanden werden. Veränderung erfolgt durch eine Reorientierung
-Individuelle Fähigkeiten und Verhalten: Befasst sich mit den Qualifikationen und Handlungsweisen der MS, die in Form einer Revitalisierung eine Veränderung erfahren
-Werte und Überzeugungen: Veränderung des dem Verhalten zugrunde liegendem Unternehmensweltbildes. Veränderung durch Remodillierung
 
   
Frage: Objekte der Orgatransformation
Paket: Orga Behavior IV
 
 
   
 

 

 

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