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- um ein HR-Cockpit zu entwickeln und darzustellen, bietet sich die Balanced Scorecard als hilfreiches Modell an
- sie ist Instrument zur Planung und Umsetzung der Firmenstrategien, das systematische Arbeit mit Kennzahlen im Unternehmen fördert
- HR-Cockpit diente zur Führung des Personalmanagements; die Ziele werden in der Balanced Scorecard definiert und festgehalten
- aufgrund periodisch erhobenen Kennzahlen und Statistiken werden Massnahmen ergriffen
 
   
Frage: HR-Cockpit
Paket: Markom PM
 
 
   
 

 

 

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