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1.1 Laiser Faire
1.9 Um den Finger wickeln, hohe Menschenorietierung, fast keine Aufgabenorientierung
9.1 MbR Hohe Leistung ohne zwischenmenschliche Beziehungen
9.9 Verknüpfung der Leistungsziele mit den MA Bedürfnissen (situativer Führungsstil)
 
   
Frage: Grid-Modell:

Was bedeuten folgende Stile?
1.1
1.9
9.1
9.9
Paket: MF mündlich
 
 
   
 

 

 

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