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.) Ziele klar und operational definieren bzw. vereinbaren,
.) Verträglichkeit von Mitarbeiter- und Arbeitszielen analysieren,
.) Aufgabeneignung und -motivation analysieren bzw. beachten,
.) Erfolgserwartung der Mitarbeiter stärken,
.) Relevante Fähigkeiten fördern,
.) für förderliche Arbeitssituation sorgen,
.) Zielerreichung belohnen
 
   
Frage: Aufgaben transaktionaler Führung (Wunderer)
Paket: inte führ kapi 2
 
 
   
 

 

 

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