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- Reguläres Fachgeschäft der Fachbereiche wenig beeinträchtigt
- Günstige organisatorische Umstellungen
- Mitarbeitende können in mehreren Projekten aktiv sein

- Umständliche Entscheidungsvorbereitungen und Kompetenzschwierigkeiten
- Projektleiter muss um Kapazitäten "seiner" Mitarbeiter kämpfen - Mitarbeiter fühlen sich evtl wenig verantwortlich für das Projekt
 
   
Frage: Vor- und Nachteile Stabs-Projektorganisation (Einfluss-Projektorganisation, Projektkoordination)?
Paket: Organisation und Projektmanagement 17-34 gedruckt
 
 
   
 

 

 

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