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- gliederung des Unternehmens und der Bereiche
- Strukturierung der Leitungsbeziehungen
- Bereichs und Abteilungs und Stellenbildung

Die Hilfsmittel sind:
- Organigramme, Stellenbewchreibungen, Anforderungsprofile, Funktionsdiagramme, Organisationsbücher
 
   
Frage: Was ist das Aufgabengebiet der Aufbauorganisation und was sind Hilfmittel?
Paket: Verkaufsplanung Kapitel 7
 
 
   
 

 

 

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