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- die integration der Verkauf in die Marketing- und Gesamtorganisation.
- die Flexibilität im Hinblick auf Marktveränderung und neue Kundenbedürfnisse
- die Innvoationsfähigkeit, betreffend neue persönliche und technische Verkaufstechniken und -hilfsmittel
- die Effizienz, denn Arbeitsvolumen, -anforderungen und Erwartungen an die Verkaufsmitarbeitenden steigen stetig.
 
   
Frage: Nenne vier Forderungen an eine Verkaufsorganisation?
Paket: Verkaufsplanung Kapitel 7
 
 
   
 

 

 

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