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Human-Relations-Ansatz nach Mayo

-Abkehr von der klassischen Sichtweise aufgrund der Hawthorne-Experimente
-soziale Belange gewinnen an Gewicht
-Revision des Menschenbildes
-Nicht nur Nachfrage nach der rationellsten Organisationsstruktur, sondern welche Bedingungen eine möglichst große Arbeitszufriedenheit gewährleisten

Entdeckung: weniger die Veränderung der Arbeitsbedingungen als vielmehr die psychischen und sozialen Gegebenheiten – das Betriebsklima eben, zu unterschiedlichen Leistungen führt

Kernpunkt = Überwindung des mechanistischen Menschenbildes
 
   
Frage: neoklassische Organisationstheorien
Paket: Human Resources
 
 
   
 

 

 

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