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Um die Ursachen von ineffizienten und ineffektiven Geschäftsprozessenzu reduzieren, gehen alle genannten Methoden (KVP = europä. Kaizen-Methode, TCT, Six Sigma) nach dem Problemlösungskreislauf vor.

1. Probleme identifizieren
2. Probleme analysieren
3. Ursachen beseitigen
4. Maßnahmen prüfen
5. Lösung standardisieren
 
   
Frage: Beschreibe den Kreislauf der Prozessverbesserung.

Thema. Geschäftsprozessmanagement


Paket: Wirtschaftsinformatik KE III
 
 
   
 

 

 

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