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Normative Orientierungsprozess
z. B. Grundlegende Verhltensprinzipien gegenüber Anspruchsgruppen. (Kunde ist König)

Strategische Entwicklungsprozesse
Entwicklung einer Strategie, bei der der langfristige Erfolg des Unternehmens im Vordergrund steht. (Expansion des Unternehmens)

Operative Führungsprozesse
Mitarbeiterführung, wobei die Effiezienz im Altagsgeschäft im Vordergrund steht. (Den Einkauf möglichst kostengünstig zu tätigen)
 
   
Frage: Machen Sie je ein Beispiel für die drei Kategorien des Managementprozess.
Paket: BWL Grundlagen TK
 
 
   
 

 

 

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