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1. Schaffen Sie ein Bewusstsein für die Brisanz der Lage.
2. Schmieden Sie eine Koalition der Erneuerer
3. Entwickeln Sie eine Vision für das Unternehmen.
4. Verbreiten Sie die Vision auf vielen Wegen.
5. Ermutigen Sie anderen, der Vision entsprechend zu handeln.
6. Planen Sie kurzfristige Erfolge.
7. Bauen Sie die Erfolge weiter aus.
8. Verankern Sie die neuen Ansätze.
 
   
Frage: Intervention nach John Paul Kotter
Paket: A & O Psychologie Teil 2
 
 
   
 

 

 

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