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? Die Strategie muss im Unternehmen abgestimmt sein. Das Global Sourcing ist kein reines Einkaufsthema und keine alleinstehende Strategie.

? Zielkonflikte: Beschaffung – Entwicklung – Logistik – Vertrieb etc.

? Die Strategie muss von der Unternehmensfu?hrung getragen werden

? Die Strategie muss kommuniziert werden (intern-extern)

? Widerspru?chliche Interessen

? Bestehende Lieferanten

? Die Strategie muss methodisch unterstu?tzt werden (im strategischen Beschaffungsprozess) und regelma?ssig u?berpru?ft werden.
 
   
Frage: Wie sollten die strategischen und operativen Beschaffungsprozesse gestaltet werden?
Paket: Aaa
 
 
   
 

 

 

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