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1.) Differenzierung erzeugt Schnittstellen/Abhängigkeiten

2.) Differenzierung erzeugt abteilungsspezifische Werte und Ziele

3.) Differenzierung erzeugt Binnenorientierung

4.) Differenzierung erzeugt Differenzen (untersch. Ziele!)

=> Notwendigkeit der Koordination der abteilungsspez. Leistugserstellungsprozesse!
 
   
Frage: Nennen sie die Probleme, die aufgrund der Differenzierung der Orga-Aufgaben entstehen!
Paket: Organizational Behavior II
 
 
   
 

 

 

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