Sie überzeugen die Geschäftsleitung von einem systematischen Vorgehen der Personalentwicklung. Ihr Modell beginnt mit der Definition der Personalentwicklungsziele (1. Schritt) und dem Feststellen des Personalentwicklungsbedarfes (2. Schritt). Ergänzen Sie das Modell mit den restlichen vier Schritten in der richtigen Reihenfolge.