Management-Basiskompetenz 09 Unternehmensverbindungen

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Wieso schliessen sich Unternehmen zusammen?
Welche Chancen versprechen sie sich dadurch?
Nenne Sie verschieden intensive Formen von Verbindungen
         
Hauptargument für Unternehmensverbindungen
Beweggründe für Unternehmensverbindungen
Man verspricht sich von der Unternehmensverbindung Synergieeffekte:
         
Man verspricht sich von der Unternehmensverbindung Risikostreuung:
Der Wunsch nach einer Unternehmensverbindung kann folgende Gründe haben:
Aus Sicht der Unternehmensprozesse

Beschaffungsprozesse
         
Aus Sicht der Unternehmensprozesse

Produktionsprozesse
Die wichtigsten Zielsetzungen von Unternehmenszusammenschlüssen aus Produktionssicht sind:
Aus Sicht der Unternehmensprozesse

Kundenprozesse
Aus Sicht der Unternehmensprozesse

Forschung und Entwicklung
         
Aus Sicht der Unternehmensprozesse

Finanzielle Führung
Formen von Unternehmensverbindungen

Kooperation
Formen von Unternehmensverbindungen

Unternehmenskonzentration
         
Formen von Unternehmensverbindungen

Formen der Kooperation
Formen von Unternehmensverbindungen

Formen der Unternehmenskonzentration
Kooperationsformen

Partizipationen
         
Kooperationsformen

Konsortien
Kooperationsformen

Kartelle
Kooperationsformen

Interessengemeinschaften
         
Kooperationsformen

Joint Ventures
Konzentrationsformen

Konzern
Konzentrationsformen

Fusion
         
Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren bei Fusionen

Als häufigste Misserfolgsfaktoren gelten jedoch die sogenannt «weichen» Faktoren:
Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren bei Fusionen

Erfolgsfaktoren

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