- Sie geben dem Team die Möglichkeit seine Meinung einzubringen.
- Es ist Ihnen geglückt ein Klima des Vertrauens zu schaffen.
- Sie beziehen Ihre Mitarbeitenden in die Entscheidungsfindung mit ein.
- Sie fördern die Zusammenarbeit in Ihrem Team.
Welchem Führungsstil entsprechen die obengenannten vier Beispiele? |
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| Kommunikationsarten (Todessünden in der Kommunikation), welche mit Risiko behaftet sind (Stichworte genügen) |
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Angesichts Ihrer neuen Position als Kader müssen Sie die wichtigsten der von Ihnen wahrzunehmenden Funktionen kennen.
Nennen Sie die Hauptfunktionen einer Führungskraft.
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Nennen Sie den jeweiligen Führungsstiel
Die Mitarbeitenden sind in
Entscheidungen eingebunden. |
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Nennen Sie den jeweiligen Führungsstiel
Er motiviert das Team durch Angst und
Drohungen. |
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Nennen Sie den jeweiligen Führungsstiel
Er nutzt ein System mit Belohnung und
Sanktion als Motivationsmittel. |
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Nennen Sie den Führungsstil
Die Führungskraft vermeidet jegliche
Konflikte und überlässt Entscheidungen
ihrem Team. |
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Nennen Sie den Führungsstil
Die Führungskraft kennt die
Problematiken ihrer Mitarbeitenden nicht und lässt diese bei ihren
Entscheidungen unberücksichtigt |
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Nennen Sie den Führungsstil
Partnerschaftlichen Geist schaffen. |
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Nennen Sie den Führungsstil
Die Führungskraft bezieht keine
Stellung zu Sachverhalten, für die sie
zuständig ist. |
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Nennen Sie den Führungsstil
Sie möchte ihr Team nach ihrem
eigenen Bild schmieden |
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Nennen Sie den Führungsstil
Die Kommunikation verläuft absteigend. |
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Nennen Sie den Führungsstil
Die geteilte Verantwortung führt zu
Stagnation und einem gewissen Mangel
an Struktur |
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Welches sind die Folgen, wenn die Führungskraft die Grundsätze der
Herzberg-Theorie nicht praktisch umsetzt? |
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Bei der Entstehung von Konflikten wird zwischen verschiedenen Ursachen unterschieden.
Nenne die Ursachen |
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