Strategie und Organisation der Materialwirtschaft Eidg.dipl.Einkäufer

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Vereinfachend könne man sagen:
"Es gibt drei Arten von Unternehmungen"


Daraus abgeleitet
Wo ist der Führungsstil in einer Unternehmung vorgegeben?
Was können mögliche Ausprägungen des Führungsstils sein?
         
Die Bedeutung der Matrialwirtschaft (MW) in einer Unternehmung ist in der Regel sehr hoch, kann jedoch stark variieren von Betrieb zu Betrieb.
Nenne 4 Faktoren, die für die Bedeutung der MW wesentlich sind!
Aus der Marketingstrategie kennen Sie die Produkt/ Markt-Matrix, Zeichnen und ergänzen Sie die Felder
aus welchen 5 Hauptmerkmalen besteht das strategische Vorgehenskonzept?
         
Strategisches Vorgehenskonzept

Inhalt der Situationsanalyse
Strategisches Vorgehenskonzept

Inhalt des Leitbild
Strategisches Vorgehenskonzept

Inhalt der Unternehmenspolitik
         
Strategisches Vorgehenskonzept

Inhalt der Bereichspolitik
Strategisches Vorgehenskonzept

Inhalt der Massnahmenplanung und Strategierealisierung
Die Organisation wird in zwei gleichberechtigte Teile, welche sich gegenseitig ergänzen, unterteilt.

Wie heissen diese beiden Teilen?
         
Nennen Sie jeweils 2 Aufgaben und Hilfsmittel der Ablauforganisation
Nennen Sie jeweils 2 Aufgaben und Hilfsmittel der Aufbauorganisation
Der Begriff "Ausgewogene Stelle" ist sicher ein Begriff.

Was ist unter einer Stelle zu verstehen?
         
Der Begriff "Ausgewogene Stelle" ist sicher ein Begriff.

Was ist unter einer ausgewogenen Stellen zu verstehen?
Allgemin hat der Vekauf in einer Unternehmung die grössere Bedeutung als die Beschaffung. Es können jedoch Umstände eintreten, bei denen der Beschaffung die grössere Bedeutung zukommt, d.h. diese das Primat übernimmt.

Nenne min. 3 solche Umstände
Beschreiben Sie in einem Satz was ein Projekt ist!
         
Beschreiben Sie in einem Satz was ein Projekt ist!
Sie sind als neuer EK-Leiter eingestellt worden. Im Auftrag der GL sollen Sie eine Umweltanalyse erstellen.

Erklären Sie den Sinn und Zweck einer Umweltanalyse
Zeichnen Sie das Organigramm einer Spartenorganisation und bezeichnen Sie die Felder mit möglichen Namen.
         
Zeichnen Sie das Organigramm einer Spartenorganisation und bezeichnen Sie die Felder mit möglichen Namen.
Was verstehen Sie unter einem Leitbild einer Firma?


Für was bildet das Leitbild die Grundlage?
         
Für was bildet das Leitbild die Grundlage?
Für was bildet das Leitbild die Grundlage?
Für was bildet das Leitbild die Grundlage?
         
Über was gibt das Leitbild Auskunft?
Wieso muss das Leitbild neutral verfasst sein?
Ausdruck jeder durchdachten U-Strategie sind Zielsetzungen, anhand deren der gewählten Weg anschliessend beurteilt werden kann.

Was sind Ziele? definition
         
Das Erstellen von Zielen ist anspruchsvoll.

Wozu zwingt das erstellen von Zielen?
Die Unternehmensziele sind je nach Fristigkeit?
Wann spricht man von langfristigen Zielen?
         
Bei mittelfristigen Zielen geht man je nach Branche von wievielen Jahre aus?
Wo findet mittelfristige Ziele vorallem Anwendung?
Taktische oder operative Ziele sind meist an Zeiträume von bis zu einem Jahr gebunden.

Beispiel?
         

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