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Übergang Organisation zu Personal
Was ist Personalplanung?
Was ist das Ziel der Personalplanung?
         
was ist Personalbedarfsbestimmung?
formel für den quantitativen Paersonalbedarf
nettopersonalbedarf
         
Top Down Ansatz
Methoden zur Ermittlung des kurzfristigen/ Gegenwärtigen Personalbruttobedarfs
Mehtoden der globalen Schätzung des langfristigen Bruttopersonalbedarfs
         
Was ist qualitative Personalplanung?
Was sind die Ziele des qualitativen Personalpalanung?
Was ist eine Anforderung?
         
Was ist Personalentwicklung?
Welche Arten der PE gibt es?
was versteht man unter transfersicherung?
         
was sind die häufigsten transferhemmnisse?
Wie wird Bildung unterteilt?
Was ist Arbeitsstruckturierung?
         
Was versteht man unter arbeitsplatzvergrößerung?
Was ist Karriereplanung?
Was ist ein Human resource Portfolio?
         
welche Orientierungsmuster gibt es?
Hindernisse der Karriereplanung?
Welche Maßnahmen gibt es in der Personalentwicklung?
         
Welche Qualifikationselemente gibt es in der Personalentwicklung?
Schlüsselqualifikationen nach Mertens?
Basisqualifikationen nach mertens?
         
Horizontalqualifikation nach Mertens?
Breitenelemente nach mertens?
Vintage-Faktoren?
         
was ist personalbeschaffung?
was sind die elemente der personalbeschaffung?
Zu Auswahl der Beschaffungswege
         
Was ist Personalmarketing?
Personalleasing:
Welche Funktionen haben Trainee Programme?
         
Welche Aufgaben haben Trainee-Programme und Welche Ziele werden Verfolgt?
Was sind die Ziele des Personaleinsatz?
Gründe für die Arbeitszeitflexibilisierung
         
Welche Gleitzeitmodelle gibt es?
Welche Arten der Zeiterfassung gibt es?
Was sind gesetzliche PersonalZUSATZkosten?
         
Was sidn Betriebliche und tarifliche PersonalZUSATZkosten?
Was gehört zu den Erfolgsbeteiligungen?
Was ghört zu den Kapitalbeteiligungen?
         

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