Personalmarketing - Personalentwicklung

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Nennen Sie die zwei Hauptziele des Personalmarketings?
Nennen Sie zwei "Imageträger" die für ein gutes Arbeitgeber-Image wichtig sein können.
Erklären Sie den Begriff Job rotation
         
Erklären Sie den Begriff Job enlargement.
Erklären Sie den Begriff Job enrichment
Frau Schiller führt der Geschftsleitung vor, welche Arten von Personalentwicklung bezüglich der Arbeitsplatznähe unterschieden werden. Nennen Sie zwei der sechs Arten.
         
Ein Stelleninserat kann in 5 Teile gegliedert werden. Nennen Sie diese.
Herr Schwaller möchte eine Stelle intern ausschreiben. Nennen Sie zwei Kanäle, die er dafür hat.
Herr Schwaller hat intern nicht genügend Interessierte gefunden. Nennen Sie zwei externe Beschaffungskanäle, di in Frage kommen.
         
Bei der Personalplanung unterscheidet man je nach Zweck drei Arten. Welche Arten der Personalplanung sind Ihnen bekannt?
Für die Personalplanung stehen der Personalabteilung verschiedene Instrumente zur Verfügung. Zählen Sie 2 Instrumente auf.
Welche Indizien deuten daraufhin, dass ein Arbeitgeber ein gutes Image hat?
         
Auch ohne konkrete Stellenbesetzungsabsichten lohnt es sich für viele Unternehmen, die potenziellen Mitarbeitenden für das Unternehmen zu interessieren. Nennen Sie drei möglich Wege zur Kontaktpflege.
Die arbeitsmarktgerechte Gestaltung des Arbeitsplatzes und seiner Umwelt ist für fast jeden Mitarbeiter und jede Mitarbeiterin sehr wichtig. Nennen Sie mindestens 5 Faktoren, die für eine attraktive Gestaltung des Arbeitsplatzes und seiner Umwelt sprechen.
Muster AG hat sich als Unternehmen zum Ziel gesetzt, sich im Rahmen des Personalmarketings laufend mit den Megatrends der Zukunft auseinanderzusetzten. Sie sind nun aktiv daran, eine entsprechende Liste zuhanden der Geschäftsleitung zu erstellen. Nenne Sie vier Megatrends der Zukunft.
         
Welche Informationen muss ein Stellenprofil mindestens liefern?
Die Informationen aus den 3 Arten der Personalplanung fliessen in verschiedene weitere Planungen ein. Nennen Sie diese.
Wie heissen die Schritte beim systematischen vorgehen in der Personalentwicklung?
         
Beschreibe die Zauberformel AIDA
Beschreibe die Zauberformel GIULIO
Wie lauten die Grundsätze zur Formulierung von Arbeitzeugnissen?
         
Wie lauten die Beurteilungsfehler?
Mit den richtigen und gezielten definierten Massnahmen können mit Personalentwicklung welche Ziele erreicht werden?

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