Personalführung IV - Fernuni Hagen Zusatz

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bürokratisch vs. unternehmerische Kultur
Führungssubtitution
Moderatorvariable innerhalt der Substitutionstheorie
         
Führungssubstitute
Nennen sie Möglichkeiten wo direkte Führung erhöht werden muss
Was versteht man unter Programmierungs- bzw (Vor-)Steuerungsfunktionder indirekten Führung u. wie wird sie wahrgenommen?
         
Führung im e. S. und im w. S.
Teilung der Arbeit auf den Prinzipien vs qualifizierte Gruppenarbeit
Merkmale qualifizierter Gruppenarbeit
         
Kennzeichen des Typs Z nach Ouchi
7-S-Modell (Typ J,A u.Z) nach McKinsey
Stufenmodell von Schein zur Organisationskultur
         
Kulturtypologie nach Deal/Kennedy unterscheidet sich nach:
Kulturausprägungen der Typologie nach Deal/Kennedy
Wie kann Führung auf die Orga-Kultur einfluss nehmen ( Kultur-Management)
         
Ansatzpunkte zur Kulturveränderung nach Bleicher
Kulturgestaltungsinstrumente
Kritik am Kulturmanagement
         
Qualitätszirkel
Projektgruppen
Teilautonome Arbeitsgruppen
         
Heterachische Organisationsmodelle
Sozial-kognitive Lerntheorie (Bandura)
Wie kann ein superführer die Gruppe zur Selbststeuerung befähigen?
Kritik am Superleadership
         
Verhaltensweisen charismatischer Führer
charismatischer Führer nach Bass
Komponenten transformationaler Führung
         
Menschenbild eines charismatisch Geführte
Umfeld charismatischer Führung
Folgen charismatischer Führung
         
Warum ist charismatische Führung problematisch
Voraussetzungen für authentische Führung
Schlüsselfaktoren authentischer Führung
         
Resultat von Authentischer Führung
Grundvoraussetzungen charismatischer Führung und zentrale Wirkung
Nennen Sie führungsrelevante Veränderungen in und außerhalb von Organisationen
         
Konstitutiven Elemente der Gruppenarbeit
Grundgedanke und Instrumente des Kultur-Managements
Nachteile Charismatischer Führung
         

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