Personalbeurteilung

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Was ist im wesentlichen die Mitarbeiterbeurteilung?
Was ist die Zielsetzung der Leistungsbeurteilung?
Leistungsbeurteilung als Führungsinstrument. Nenne hier den Ablauf des Führungsprozesses.
         
Nennen Sie ein Führungsmodell.
Nennen Sie 2 Arten von Ziele.
Nennen Sie ein Instrument der Mitarbeiterbeurteilung.
         
Für was machen Sie eine Leistungsbeurteilung?
Was beinhaltet das 3 Säulenprinzip der Leistungsbeurteilung?
Was sind die Aufgaben des HR im Rahmen der Leistungsbeurteilung?
         
Was beinhaltet das Kreislaufkonzepte der Personalbeurteilung?
Was ist beim Führungsmodell Management by Objectives besonders?
Gestalten Sie einen Beurteilungsbogen. Nennen Sie Ihren Inhalt.
         
Welche Kriterien beinhaltet die SMART Formel?
Beschreiben Sie den Zielinhalt bezüglich Leisungsbeurteilung.
Nenne ein System der Personalbeurteilung.
         
Was ist der Kern des Leistungsbeurteilungssystems?
Was ist bei der Organisation des Beurteilungsgesprächs zu beachten?
Was ist beim Gespräch unter 4 Augen bezüglich Annerkennung und Kritik zu beachten?
         
Nennen Sie 2 Beruteilungsfehler des Beurteilers.
Was ist im Personaleinsatz betreffend MA und AG der Idealzustand?
Welche Massnahmen treffen Sie, wenn das Leistungsprofil gegenüber dem Anforderungsprofil nicht übereinstimmen?
         
Was ist ein Ziel der Schulungsplanung?
Nennen Sie 2 Vorteile der individuellen Mitarbeiterförderung.
In welchem Plan wird die Beförderungs und Nachwuchsplanung umgesetzt?
         
Was beschreibt die Exkurs Herzberg Analyse?
Welches Hilfsmittel steht Ihnen betreffend Lohndifferenzierung zur Verfügung?
Nennen Sie die Nebenziele der Leistungsbeurteilung.
         

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