Personalwesen

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Was ist Personalmarketing?
Was ist eine Arbeitsnachfrage
Was ist ein Arbeitsangebot?
         
Was ist die Besonderheit des Arbeitsmarktes?
Was ist Human Resource Management?
Was bilden Arbeit und Wissen zusammen?
         
Was ist ein entscheidender Erfolgsfaktor in der Unternehmensführung?
Welches sind die Teilfunktionen des HRM?
Entwicklungsstufen des Personalmanagements
         
Welches sind die Schwachstellen der Entwicklungsstufen in der Praxis?
Welches sind die Schwachstellen der Entwicklungsstufen auf die Stufen bezogen?
Was ist ein Unternehmensleitbild?
         
Was löst eine Verankerung der Vision im Unternehmensleitbild aus
Auf welche Fragen soll das Leitbild Antworten liefern?
Was ist eine Unternehmenspolitik?
         
Was ist eine Personalpolitik
Was ist Personalpolitik Teil 2
Welches sind Personalpolitische Grundsätze und deren Teilpolitiken
         
Wie Leitbild-Entwicklungsprozess aus?
Was ist das Ziel des Personalmarketings?
Was ist die Definiton vom intern wirkenden Personalmarketing?
         
Welches ist die Zielgruppe des intern wirkenden Personalmarketings?
Welches sind die Instrumente des intern wirkenden Personalmarketing?
Was ist die Definition von extern wirkendem Personalmarketing
         
Welches ist die Zielgruppe des extern wirkenden Personalmarketing?
Welches sind die Instrumente des extern wirkenden Personalmarketing?
Was macht eine Personalplanung?
         
Welches sind die Dimensionen der Personalplanung
Welches sind die Faktoren welche die Personalplanung beeinflussen?
Von was ist die Qualitative Personalplanung abhängig?
         
Ein Beispiel der Qualitativen Personalplanung
Was ist die Quantitative Personalplanung?
         
Beispiel und Lösung quantitative Personalplanung
Wie sieht ein Vorgehensplan für die Stellenbesetzung aus?
Was sind Stellenprofile und welchen Zweck dienen Sie?
         
Was wird aus Stellenbeschreibungen abgeleitet?
Was sind Stellenprofile noch?
Nennen Sie Beispiele für Inhalt und Gliederung der Stellenprofile?
         
Welches sind die vier Schritte der Personalgewinnung?
Konkretisieren Sie die einzelnen Aufgaben der Vier Schritte
Konkretisieren Sie die einzelnen Aufgaben der Vier Schritte
         
Wie können Sie eine interne Personalgewinnung bzw. innerbetriebliche Rekrutierung vornehmen?
Wie können Sie eine externe Personalgewinnung bzw. ausserbetriebliche Rekrutierung vornehmen?
Wie muss eine Personalselektion sein?
         
Was ist das Ziel der Personalselektion?
Was sind die Risiken einer falschen Personalselektion?
Welchen Anforderungen müssen Selektionsinstrumente entsprechen?
         
Nennen Sie die 4 Schritte der Personalselektion
Was sind Beurteilungsfelder und deren Urteilsfehler?
Welches sind die Ziele des Bewerberinterviews?
         
Auf was Beziehen sich die Fragen im Interview?
Welche Arten von Bewerbungsgesprächen gibt es?
Was ist ein Unstrukturierts Interview?
         
Was ist ein Halbstrukturiertes Interview?
Was ist ein strukturiertes Interview?
Was ist ein Stressinterview?
         
Was sind wichtige Punkte der Vorbereitung?
Was sind wichtige Punkte der Durchführung?
Was sind wichtige Punkte der Nachbereitung?
         
Welche Arten von Informationen gibt es?
Welches sind die häufigsten Fragearten?
Welche Fragetypen gibt es?
         
Situative Fragen?
Gegenfragen?
Motivierende Fragen?
         
Kontroll- und Bestätigungsfragen?
Projektive Fragen?
Was erfahren Sie mit dem Verhaltensdreieck?
         
Was ist im Verhaltensdreieck vorhanden?
Was ist das Ziel des Verhaltensdreiecks)
Welche Kompetenzen sollen im Interview abgeklärt werden?
         
Welche Fragen sollen sie im Interview nicht stellen?
Welches sind die Interviewregeln?

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