Personalmarketing Entwicklung

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Erkläre den Begriff Personalmarketing?
Nenne 4 Dienstleistungen und Produkte, die gutes Personalmarketing bewerben können.
Zwischen den beiden Gebieten Absatzmarketing und Personalmarketing besteht eine Verbindung. Nenne anhand 3 Praxisbeispielen die Abhängigkeiten.
         
Welches Ziel verfolgt das Personalmarketing?
Nenne 3 interne Anspruchsgruppen die für
das Personalmarketing von Bedeutung sind.
Nenne 6 externe Anspruchsgruppen die für das Personalmarketing von Bedeutung sind.
         
Welche "Megatrends" zeigen die Bedürfnisse der Anspruchsgruppen im Personalmarketing auf?
Nenne 6 Instrumente welche die Bedürfnisse der Anspruchsgruppen im Personalmarketing herausfinden können.
Welche Einflüsse können die "Megatrends" auf die Mitarbeiter oder künftige Mitarbeiter haben?
         
Nenne 2 wichtige Eckpfeiler des Personalmarketings.
Welche 3 Punkte spielen bei der Personalbestandesanalyse eine Rolle?
Welche 3 Punkte spielen bei der Personalbedarfsanalyse eine Rolle?
         
Welche Prozesse spielen sich ausserhalb der Personalbestandesanalyse (IST) und
Personalbedarfanalyse (SOLL) ab.
Nenne 3 Instrumente des Personalmarketings.
Was versteht man unter Leistungspolitik?
         
Was versteht man unter Entgeldpolitik?
Was versteht man unter Kommunikationspolitik?
Nenne die 2 Hauptziele des Personalmarketings.
         
Für die Rekrutierung welche Personalbeschaffungsmärkte gibt es?
In welchen Märkten kann intern Personal rekrutiert werden? (Interner Arbeitsmarkt)
In welchen Märkten kann extern Personal rekrutiert werden? (Externer Arbeitsmarkt)
         
Wer betreibt Personalmarketing?
Mit welchen internen Stellen arbeitet das Personalmarketing zusammen?
Welche Instumente /Bezugspunkte
werden dem Verwaltungsrat zugeordnet?
         
Welche Instumente /Bezugspunkte
werden der Geschäftsleitung zugeordnet?
Welche Instumente /Bezugspunkte
werden der Abteilungsleitung zugeordnet?
Welche Instumente /Bezugspunkte
werden dem Personalleiter zugeordnet?
         
Welche Instumente /Bezugspunkte
werden den Mitarbeiter/innen zugeordnet?
Welche Instumente /Bezugspunkte
werden der/dem direkten Vorgesetzten/m zugeordnet?
Welche Instumente /Bezugspunkte
werden der/dem Informationsverantwortlichen zugeordnet?
         
Mit welchen EXTERNEN Stellen arbeitet das Personalmarketing zusammen?
(Beziehungspunkte)
Was beinhaltet die Zusammenarbeit mit den Amtstellen?
Was beinhaltet die Zusammenarbeit mit der Konkurrenz?
         
Was beinhaltet die Zusammenarbeit mit den Medien?
Was beinhaltet die Zusammenarbeit mit den Lieferanten?
Was beinhaltet die Zusammenarbeit mit den Personalberater/- vermittler
         
Was beinhaltet die Zusammenarbeit mit den Gewerkschaften/Verbände?
Was beinhaltet die Zusammenarbeit mit den Schulen und Weiterbildungszentren.
Was beinhaltet die Zusammenarbeit mit den Vereinen, Interessengruppen?
         
Was beinhaltet die Zusammenarbeit mit den Bewerber/innen?
Was beinhaltet die Zusammenarbeit mit der Allgemeinen Öffentlichkeit?
Was ist Personalplanung?
         
Welche Einflüsse werden in der KURZFRISTIGEN Personalplanung berücksichtigt. (1 Jahr)
Welche Einflüsse werden in der MITTELFRISTIGEN Personalplanung berücksichtigt. (2-4 Jahre)
Welche Einflüsse werden in der LANGFRISTIGEN Personalplanung berücksichtigt. (5-8 Jahre)
         
Wie kann der Ressourcenabbau von Personal vollzogen werden?
Nenne 7 Teilpläne der Personalplanung.
Was beinhaltet die Personalbedarfsplanung?
         
Was beinhaltet die Personalbeschaffungsplanung?
Was beinhaltet die Personalbestandesplanung?
Was beinhaltet die Personaleinsatzplanung?
         
Was beinhaltet die Personalentwicklungsplanung?
Was beinhaltet die Personalfreisetzungsplanung?
Was beinhaltet die Personalkostenplanung?
         
Nenne 5 INTERNE Einflussgrössen
auf die Personalplanung.
Nenne 7 EXTERNE Einflussgrössen
auf die Personalplanung.
Welche 2 Arten von Personalplanung gibt es?
         
Welche 3 Planungen kommen in der
INDIVIDUELLEN Personalplanung vor?
Welchen 2 Hauptkategorien kommen in der kollektiven Personalplanung vor?
Welche 2 Arten von KENNZAHLEN
gibt es im Personalwesen?
         
Nenne 3 Beispiele von ABSOLUTEN Kennzahlen im Personalwesen.
Nenne 3 Beispiele von RELATIVEN Kennzahlen.
Welchen Themen umfasst ein Leitbild eines Unternehmens?
         
Wie erarbeitet man ein Unternehmensleitbild?
Welche Leitfragen stellt man sich beim Erarbeiten eines Leitbildes?
Aus was setzt sich die Personalpolitik
zusammen.
         
Welche 3 Fragen muss man sich in der Personalpolitik stellen?
Wodurch wird die Personalpolitik beeinflusst?
Nenne Beispiele zu Regelungen im Umgang mit Personal welche aus der Personalpolitik entstanden sind.
         
Nenne 5 Arten von möglichen Statistiken im Personalwesen.
Nenne 6 Arten von EXTERNEN Stellenvermittlungen.
Was ist eine Stelle? (Arbeit)
         
Was ist eine Stellenbeschreibung?
Wozu dient die Stellenbeschreibung dem
Unternehmen?
Wozu dient die Stellenbeschreibung dem
Stelleninhaber?
         
Nenne 5 Vorteile einer Stellenbeschreibung?
Welche Informationen sind in einer Stellenbeschreibung enthalten?
Was ist ein Stellenplan?
         
Welche Angaben enthält ein Stellenplan?
Was ist ein Stellenbesetzungsplan?
Wie nennt man die Differenzen, welche zwischen Stellenplan und Stellenbesetzungsplan entstehen können?
         
Welche Daten sind in einem Stellenbesetzungsplan enthalten?
Was beinhaltet ein Anforderungsprofil.
Nenne 4 Anforderungsarten die an ein Anforderungsprofil gestellt werden.
         
Was versteht man unter dem Begriff
FACHKOMPETENZ?
Was versteht man unter dem Begriff
METHODENKOMPETENZ?
Was versteht man unter dem Begriff SOZIALKOMPETENZ?
         
Was versteht man unter dem Begriff
PERSÖNLICHKEITSKOMPETENZ?
Was ist der erste Prozess bei der Personalbeschaffung.
Wer ist grundsätzlich für die Auswahl und Einstellung von neuen Mitarbeitern zuständig?
         
Welche Punkte müssen bei einer Bedarfsabklärung für die Personalbeschaffung geklärt werden?
Welche Rahmenbedingungen müssen für
eine qualifizierte Personalbeschaffung erfüllt sein?
Was ist das Ziel einer optimalen Personalbeschaffung?
         
Welcher Nutzen bringt eine qualifizierte Personalbeschaffung?
Welcher Nutzen erfolgt aus einer optimalen Personalbeschaffung?
Zeichne oder zeige einen Personalbeschaffungsprozess auf.
         
Welche zwei Arten von Personalbeschaffung gibt es?
Wie kann intern Personal beschafft werden?
Nenne 4 Vorteile der internen Personalbeschaffung.
         
Nenne 4 Risiken der internen Personalbeschaffung.
Wie kann Personal extern beschafft werden?
Was sind die Vorteile der externen Personalbeschaffung?
         
Welche Nachteile entstehen durch die externe Personalbeschaffung?
Welche Lösungsansätze bieten sich bei
temporärem Bedarf an personellen Ressourcen?
Welches Ziel verfolgt ein Stelleninserat?
         
Welche Grundlagen dienen für das Verfassen eines Stelleninserates?
Wie ist der Prozess beim Verfassen eines
Stelleninserates?
Welche Fragen sollten VOR dem Verfassen des Inserates geklärt werden.
         
Welche 5 Bausteine müssen im Stelleninserat enthalten sein?
Welche Punkte sind im ANFORDERUNGSPROFIL des STELLENINSERATES enthalten?
Welche Punkte sind im UNTERNEHMENSBESCHRIEB des STELLENINSERATES enthalten?
         
Welche Punkte sind in der FUNKTIONSBESCHREIBUNG des STELLENINSERATES enthalten?
Welche Punkte sind in den LEISTUNGEN und ANSTELLUNGSKONDITIONEN des STELLENINSERATES enthalten?
Welche Punkte sind im "WEITEREN VORGEHEN" des STELLENINSERATES enthalten?
         
Welche 2 Formeln können zur Überprüfung eines Stelleninserates angewand werden?
Was bedeutet die Zauberformel AIDA?
Was bedeutet die Zauberformel GUILIO?
         
Welche Gründe sprechen für die Zusammenarbeit mit einem Personalberater?
Was sind die Nachteile beim Einsatz eines Personalberaters?
Was bildet die Grundlage für eine professionelle Personalselektion?
         
Was ist das Ziel der Personalselektion?
Was sind die Vorteile für den MA bei einem richtigen Selektionsentscheid?
Was sind die Vorteile für den AG bei einem richtigen Selektionsentscheid?
         
Was dient als Basis für die erste Vorselektion?
Welche Analyse wird bei der Vorselektion
der Bewerber durchgeführt?
Welche INHALTE sollten in einem Bewerbungsschreiben enthalten sein?
         
Nach welchen 2 Hauptkriterien werden Bewerbungsschreiben beurteilt?
Auf was wird bei der stilistischen Beurteilung eines Bewerbungsschreibens geachtet?
Welche Ziele sollten mit einer Analyse des Lebenslaufs erreicht werden?
         
Welche Daten sollten im Lebenslauf enthalten sein?
Welche Beilagen können eine Bewerbung
enthalten.
Wie sieht der Zeugnisinhalt/aufbau aus?
         
Auf welche Punkte sollte bei der Analyse des Lebenslaufs geachtet werden?
Wie sollte ein Arbeitszeugnis formuliert werden?
Welche Grundsätze gilt es bei der Analyse von Arbeitszeugnissen zu beachten?
         
Was ist der Inhalt einer Arbeitsbestätigung?
Welche Vorbereitungen treffen Sie für das Bewerberinterview?
Wie sieht der Ablauf eines Bewerberinterviews aus?
         
Welche Punkte werden in den INFORMATIONEN ÜBER DEN GESPRÄCHSVERLAUF im Bewerbungsgespräch behandelt?
Welche PERSÖNLICHEN KOMPETENZEN des Bewerbers werden im Bewerbungsgespräch abgeklärt?
Welche Fragen dürfen im Bewerbungsgespräch grundsätzlich nicht gestellt werden?
         
Welche INFORMATIONEN ZUR VAKANTEN STELLE werden im Bewerbungsgespräch besprochen.
Welche Punkte sollten unter ANSTELLUNGSBEDINGUNGEN im Bewerbungsgespräch geklärt werden?
Was darf beim ABSCHLUSS UND DER VERABSCHIEDUNG des Bewerbers vom Bewerbungsgespräch nicht vergessen werden?
         
Wieso kommt es zu Beurteilungsfehlern
beim Bewerbungsgespräch?
Welche individuellen Beurteilungsfehler können gemacht werden?
Welche Arten von Referenzpersonen gibt es?
         
Welche Punkte beachtet man beim Einholen einer Referenzauskünften?
Was ist beim Abgeben von Referenzauskünften zu beachten?
Welche Arten von Tests gibt es für die Bewerberselektion?
         
Was ist das Ziel eines EIGNUNGSTESTS?
Was ist das Ziel des LEISTUNGSTESTS?
Was beinhaltet die Analyse des PERSÖNLICHKEITSTESTE?
         
Welche Persönlichkeitsmerkmale können mit den AC = Assessment-Center geprüft werden?
Welche Vorteile können dem AC zugeordnet werden?
Welche INSTRUMENTE werden beim AC eingesetzt?
         
Was ist ein grafologisches Gutachten?
Welche Unterlagen benötigt ein Grafologe für die Deutung?
Was ist aus rechtlicher Sicht bei der Erstellung eines grafologischen Gutachtens zu beachten?
         
Welche zwei Arten von Arbeitsproben gibt
es?
Was sind die Vorteile eines Schnuppertags?
Nach welchen Grundlagen wird der Einstellungsentscheid gefällt?
         
Wie sollte die Rückmeldung des Einstellungsentscheides an den Bewerber vor sich gehen?
Erkläre den Begriff Personalentwicklung.
Welche Bereiche sind in der Personalentwicklung enthalten?
         
Welche Ziele ergeben sich aus Unternehmersicht aus einer positiven Personalentwicklung?
Welche Ziele ergeben sich aus Mitarbeitersicht aus einer positiven Personalentwicklung.
Wer ist für die Personalentwicklung verantwortlich?
         
Was beinhaltet das Aufgabenfeld der Personalentwicklung?
Was bildet die Basis für eine erfolgreiche
Personalentwicklung?
Was sind die Folgen bei fehlender Personalentwicklung für das Unternehmen?
         
Was sind die Folgen bei fehlender Personalentwicklung für den Mitarbeiter?
Was sind die Instrumente zur Bedarfserfassung bei der Personalentwicklung?
Zeige den Weg vom IST-Zustand zum SOLL-Zustand der Personalentwicklung auf.
         
Nach welchen 2 Gesichtspunkten kann die Personalentwicklung aufgegliedert werden.
Nenne 6 Arten von Personalentwicklungen, welche sich je nach Nähe zum ARBEITSPLATZ unterscheiden.
Nach welchen 3 HAUPTANWENDUNGSGEBIETEN wird die Personalentwicklung gegliedert?
         
Was bildet die GRUNDLAGE der PERSONALENTWICKLUNG?
Welche Bereiche können bei einer ERFOLGSKONTROLLE einer Personalentwicklungsmassnahme überprüft werden?
Erkläre den Begriff ARBEITSSTRUKTURIERUNG.
         
Welche 2 Richtungen von Arbeitsstrukturierung gibt es ?
Welche 2 Formen von Arbeitsstrukturierung bietet das EINZELARBEITSPRINZIP an?
Welche 3 Modelle der ARBEITSSTRUTURIERUNG gibt es auf GRUPPENEBENE?
         
Welche 2 Arten von BERUFLICHER AUS- UND WEITERBILDUNG gibt es?
Erkläre den Begriff Berufsausbildung.
Erkläre den Begriff WEITERBILDUNG.
         
Aus welchen Gründen sind Weiterbildungen erforderlich?
Wo werden die grundliegenden ZIELE der
Schulung des Personals definiert?
Aus welchen 2 Ebenen besteht ein GESAMTKONZEPT DER SCHULUNG?
         
Erkläre den Begriff Schulungspolitik.
Was ist ein SCHULUNGSKONZEPT?
Welche ZIELE werden im SCHULUNGSKONZEPT definiert?
         
Welche LEITFRAGEN stellen sich bei einem Schulungskonzept?
Welche Informationen enthält ein JAHRESPLAN für Schulungen?
Nenne die 6 Schritte die zur Ausarbeitung eines SCHULUNGSPLANS angewandt werden.
         
Welche Fragen werden bei einer SCHULUNGSBEDARFSANALYSE geklärt?
In welche Gruppen können LERNZIELE eingeteilt werden?
In welchen Bereichen können LERNPROZESSE stattfinden?
         
Welche Punkte sollten auf einer Checkliste für die ORGANISATION einer SCHULUNGSVERANSTALTUNG enthalten sein?
Welche Arten von LEHRMETHODEN gibt es?
Welche HILFSMITTEL stehen für die Unterrichtsgeschaltung zur Verfügung?
         
Wie kann eine Erfolgskontrolle
einer SCHULUNG durchgeführt werden?
Was is der Sinn der LAUFBAHNPLANUNG?
Welche Arten von LAUFBAHNMODELLEN gibt es.
         
Was ist der Management Development-Plan?
Was für Gründe sprechen für eine LEISTUNGSBEURTEILUNG DES MITARBEITERS?
Wie ist ein LEISTUNGSBEURTEILUNGSBOGEN aufgebaut?
         
Welche Arten von Qualifikationen/ LEISTUNGSBEURTEILUNGEN gibt es?

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