Personalführung

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Beschreibe Leiten
Was beteutet Führen
Nenne die 4 Führungsstiele des GRID- Systems
         
Werlcher ist noch ein typischer FS des GRID Systems

beschreibe diesen
aus welchen 4 Hauptaufgaben besteht das Führen
Welche 3 Elemente werden bei der Motivation unterschieden
         
Welches sind die 6 Dimensionen der MAmotivation
Was ist ein Hygienefaktor?
Kann man unzufriedene MA motivieren
         
Nenne die 4 Typisierungsmodelle
Erkläre die strategische Persönlichkeit in der Teamführung
Erkläre die kommunikative Persönlichkeit in der Teamführung
         
Erkläre die organisierende Persönlichkeit in der Teamführung
Was ist ein Feedback
Nenne die 6 Feedbackregeln für das geben von Feedback
         
Nenne die 4 Feedbackregeln für das empfangen von Feedback
Was bedeutet Führen
Nenne 3 Motivationstipps
         
Sender- Empfänger- Modell
Merksatz bei Kommunikation
was sind inkongruente Botschaften
         
Nenne 2 verbale kommunikationsformen
Nenne 3 nonverbale Kommunikationsformen
Nenne 3 praverbale Ausdrücke
         
Nenne die 4 Ausdrücke des Kommunikationsquadrates von schulz von Thun
Störungen

gedacht ist nicht gesagt....
Selbst in einer Nachricht können Störungen auftreten nenne 2
         
Störungsursachen bei der Cordierung oder der Decodierung
Welche 3 Kommunikationsformen gibt es
nenne 3 beispiele zu Parasprache
         
Schulz von Thun

Welche 4 Schnabel/Ohren giebt es
Auf was basiert die Kompetenz der Führungskraft punkto Konfliktbewältigung
Nenne 4 Konflikte
         
welche Arten von Konflikten gibt es
welche Ursachen können innere Konflikte auslösen
welche Ursachen können für äussere Konflikte verantwortlich sein
         
in welche 4 Ursachen ist die Bewertungstabelle aufgeteilt
Durch welche 5 Ursachen kann es zu Konflikten führen
Welche 5 Haltungen gibt es in der Konfliktlösungsstrategie
         
Welche 3 wirkungsvolle Kommunikationstechniken führen zu Konfliktlösungen
Auftrag vs. Delegation

Was ist einmalig und was ist wiederkehrend (langfistig)
Nenne bis zu 6 Delegationsfehler
         
Erkläre AZPERK
Was verstehen wir beim AZPERK unter analyse
Was verstehen wir beim AZPERK unter der Zielsetzung
         
Erkläre Management by Objectives
Welches sind die 3 Stufen des Delegierens
Wie lautet der Grundsatz beim Delegieren
         
Welche W-Fragen müssen beim Befehl beantwortet werden
Welche W-Fragen müssen beim Auftag beantwortet werden
Welche W-Fragen müssen beim Delegieren beantwortet werden
         
Wie lauten die 5 W-Fragen
Was ist wichtig bei der Auftagserteilung
Welche Kontrollarten gibt es beim AZPERK
         
Welches ist die günstigste und effizienteste kontrolle
Welche kontrollarten gibt es bei Managment bye Objectives
Erkläre SMART
         
Was heisst Führen durch Zielsetzung
Welche 3 Bereiche veinhaltet die Sitzungsvorbereitung
Was soll in der Einladung stehen
         
Wie ist eine Sitzung einzuteilen
Welche 7 Punkte müssen auf einem Protokoll stehen
Was für Protokollarten gibt es noch
         
Welche 3 Arten der Auswertungskriterien einer Sitzung kennen wir

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