Markom6 Personalmarketing2

Kärtchen: 118 | angezeigt: 1762 mal
Facebook | Link senden | PDF exportieren

Weitere Begriffe bzw Beschaffungskanäle
Infotafel vor dem Firmengebäude
Grundlage für eine professionelle Personalselektion
         
Ziel der Personalselektion
Zwingend für eine erfolgreiche Personalselektion
Nutzen einer guten Personalselektion
         
Folgen einer schlechten Personalselektion
Vorteile eines guten Selektionsentscheids für den MA
Vorteile eines guten Selektionsentscheids für die Firma
         
Vorselektion
ABC-Analyse
Erste Antwort an die Bewerber
(ABC)
         
Beurteilung der Bewerbungsunterlagen
Bewerbungsschreiben: Inhalt/Form
Beurteilung Bewerbungsschreiben:
inhaltlich
         
Beurteilung Bewerbungsschreiben:
inhaltlich
- Bezug zum Stelleninserat herstellen

Beurteilung Bewerbungsschreiben:
generell
Beurteilung Bewerbungsschreiben:
inhaltlich
- Informationen über den Bewerber zusammenfassen
         
Beurteilung Bewerbungsschreiben:
inhaltlich
- Motive für die Bewerbung aufzeigen
Beurteilung Bewerbungsschreiben:
stilistisch
Beurteilung Bewerbungsschreiben: stillistisch

Beispiele
         
Ziele der Analyse des Lebenslaufs
Im Zentrum der Analyse des Lebenslaufs steht
Bei der Analyse der Bewerbungsunterlagen aufpassen dass
         
Informationen, die in einen Lebenslauf gehören
Informationen, die in einen Lebenslauf gehören
- persönliche Daten
Informationen, die in einen Lebenslauf gehören
- Schulbildung, Ausbildung, Weiterbildung
         
Informationen, die in einen Lebenslauf gehören
- beruflicher Werdegang
Informationen, die in einen Lebenslauf gehören
- Sprachkenntnisse
Informationen, die in einen Lebenslauf gehören
- Freizeitbeschäftigungen
- ausserberufliche Engagements (sofern relevant)
         
Informationen, die in einen Lebenslauf gehören
- Referenzen
Informationen, die in einen Lebenslauf gehören
- Beilagen
Fragen bei der Analyse des Lebenslaufs
         
Fragen bei der Analyse des Lebenslaufs
- optische Darstellung
Fragen bei der Analyse des Lebenslaufs
- Inhalt allgemein
Fragen bei der Analyse des Lebenslaufs
- Stellenwechsel
         
Fragen bei der Analyse des Lebenslaufs
- Aus- und Weiterbildung
Bewerbungsfoto
Bewerbungsunterlagen:
Zeugnisse
         
Schulzeugnisse
Entscheidend sind nicht die Schulzeugnisse sondern
Arten von Arbeitszeugnissen
         
Zeugnisinhalt und -aufbau Teil 1
Zeugnisinhalt und -aufbau Teil 2
Kompetenzen von HR in Bezug auf Zeugnisse
         
Grundsätze zur Formulierung von Arbeitszeugnissen
Analyse und Interpretation von Arbeitszeugnissen
Analyse und Interpretation von Arbeitszeugnissen
- Wer war der Aussteller
         
Analyse und Interpretation von Arbeitszeugnissen
- Ausführlichkeit der Beurteilung
Analyse und Interpretation von Arbeitszeugnissen
- Auslassungen im Text
Analyse und Interpretation von Arbeitszeugnissen
- Geheimcodes und Alternativen dazu
         
Analyse und Interpretation von Arbeitszeugnissen
- Korrekte Formulierung
Hilfe bei der Zeugniserstellung
Arbeitsbestätigung
         
Inhalt und Aufbau der Arbeitsbestätigung
Persönliches Gespräch:
Allgemeines
Vorbereitung, Planung, Organisation des persönlichen Gesprächs
         
Vergleiche von Kandidaten-Interviews / Nachbereitung
Ablauf des Interviews
Ziel des Interviews
         
Mögliche Beurteilungsfehler im Interview
Weitere Selektionsinstrumente (Personalselektion)
Weitere Selektionsinstrumente (Personalselektion)
- Referenzen
         
Vorgehen beim Einholen von Referenzen
Vorgehen beim Abgeben von Referenzen
         
Weitere Selektionsinstrumente (Personalselektion):
Tests
Weitere Selektionsinstrumente (Personalselektion):
Tests - spezielle Formen
Weitere Selektionsinstrumente (Personalselektion):
AC
         
Weitere Selektionsinstrumente (Personalselektion):
AC - Instrumente
Weitere Selektionsinstrumente (Personalselektion):
AC - Einzelassessment
Weitere Selektionsinstrumente (Personalselektion):
Grafologisches Gutachten
         
Weitere Selektionsinstrumente (Personalselektion):
Arbeitsprobe
Weitere Selektionsinstrumente (Personalselektion):
Schnuppertag
Einstellungsentscheid - Grundlagen
         
Einstellungsentscheid allg.
Einstellungsentscheid - Rückmeldung an die Bewerber
Modul Personalmarketing/Personalentwicklung

- Personalmarketing

         
Modul Personalmarketing/Personalentwicklung

- Personalplanung
Modul Personalmarketing/Personalentwicklung

- Personalbeschaffung
Modul Personalmarketing/Personalentwicklung

- Personalselektion
         
Modul Personalmarketing/Personalentwicklung

- Personalentwicklung
Definition Personalentwicklung
Grundlage der Personalentwicklung
- aus Unternehmenssicht
         
Grundlage der Personalentwicklung
- aus Mitarbeitersicht
Massnahmen der Personalentwicklung sind
Ziel der Personalentwicklung
         
Welche Ziele können mit Personalentwicklung erreicht werden
Personalentwicklung:
Vorgehen
Personalentwicklungsbedarf
         
Wichtig betreffend Personalentwicklung
Chronologisches Vorgehen zum Thema Personalentwicklung

Personalentwicklung: Aufgaben/in der Verantwortung von
         
Personalentwicklung heute vs. früher
Gliederung der Personalentwicklung
Gliederung der Personalentwicklung

- Nähe zum Arbeitsplatz
         
Gliederung der Personalentwicklung

- Hauptanwendungsgebieten
Gliederung der Personalentwicklung

- Hauptanwendungsgebieten

-- Arbeitsstrukturierung
         
Gliederung der Personalentwicklung

- Hauptanwendungsgebieten

-- Arbeitsstrukturierung: Richtungen
Gliederung der Personalentwicklung

- Hauptanwendungsgebieten

-- Arbeitsstrukturierung: Richtungen - Einzelarbeitsprinzip
Gliederung der Personalentwicklung

- Hauptanwendungsgebieten

-- Arbeitsstrukturierung: Richtungen - Gruppenprinzip
         
Gliederung der Personalentwicklung

- Hauptanwendungsgebieten

-- Berufliche Aus- und Weiterbildung
Gliederung der Personalentwicklung

- Hauptanwendungsgebieten

-- Berufliche Aus- und Weiterbildung: Berufsbildung
         
Gliederung der Personalentwicklung

- Hauptanwendungsgebieten

-- Berufliche Aus- und Weiterbildung:
Weiterbildung
Gliederung der Personalentwicklung
- Hauptanwendungsgebieten

-- Berufliche Aus- und Weiterbildung:
Weiterbildung

Planung und Organisation beruflicher Weiterbildung
Gliederung der Personalentwicklung

- Hauptanwendungsgebieten

-- Berufliche Aus- und Weiterbildung:
Weiterbildung

Detaillierte Planung von Weiterbildung
         
Gliederung der Personalentwicklung
- Hauptanwendungsgebieten
-- Berufliche Aus- und Weiterbildung:
Weiterbildung

Detaillierte Planung von Weiterbildung

1. Phase/Ebene (Gesamtplanung):
- Schulungspolitik (5-10 Jahre)
Gliederung der Personalentwicklung
- Hauptanwendungsgebieten
-- Berufliche Aus- und Weiterbildung:
Weiterbildung

Detaillierte Planung von Weiterbildung

1. Phase/Ebene (Gesamtplanung):
- Schulungskonzept (3-5 Jahre)
Gliederung der Personalentwicklung
- Hauptanwendungsgebieten
-- Berufliche Aus- und Weiterbildung:
Weiterbildung

Detaillierte Planung von Weiterbildung

1. Phase/Ebene (Gesamtplanung):
- Schulungskonzept (3-5 Jahre): Leitfragen
         
Gliederung der Personalentwicklung
- Hauptanwendungsgebieten
-- Berufliche Aus- und Weiterbildung:
Weiterbildung

Detaillierte Planung von Weiterbildung

1. Phase/Ebene (Gesamtplanung):
- Jahresplan
Gliederung der Personalentwicklung
- Hauptanwendungsgebieten
-- Berufliche Aus- und Weiterbildung:
Weiterbildung

Detaillierte Planung von Weiterbildung

2. Phase/Ebene (Detailplanung)

Gliederung der Personalentwicklung
- Hauptanwendungsgebieten
-- Berufliche Aus- und Weiterbildung:
Weiterbildung

Detaillierte Planung von Weiterbildung

2. Phase/Ebene (Detailplanung)
Detaillierte Ausarbeitung der Schulungspläne
         
Gliederung der Personalentwicklung

- Hauptanwendungsgebieten

-- Laufbahnplanung

Begriff Laufbahn/Karriere
Gliederung der Personalentwicklung

- Hauptanwendungsgebieten

-- Laufbahnplanung
Gliederung der Personalentwicklung

- Hauptanwendungsgebieten

-- Laufbahnplanung

Typen
         
Gliederung der Personalentwicklung

- Hauptanwendungsgebieten

-- Laufbahnplanung

Hintergrundarbeit

Neu: Bestätigte Pakete
Jetzt anmelden!

 

Bestätigte Pakete

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

© by Aisberg GmbH : Webdesign, Marketing, Frauenfeld, Thurgau