HR-Fachfrau_PM_Die Personalplanung

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Warum braucht man Personalplanung?
Welche vier Bedingungen muss die Personalplanung erfüllen?
Was bedeutet Kontinuität in Bezug auf die Personalplanung?
         
Was bedeutet Plausibilität in Bezug auf die Personalplanung?
Was versteht man unter Ganzheitlichkeit in Bezug auf die Personalplanung?
Was versteht man unter Veränderung in Bezug auf die Personalplanung?
         
Ohne systematische Personalplanung geht das Unternehmen beträchtliche Risiken ein, welche? (1/4)
Ohne systematische Personalplanung geht das Unternehmen beträchtliche Risiken ein, welche? (2/4)
Ohne systematische Personalplanung geht das Unternehmen beträchtliche Risiken ein, welche? (3/4)
         
Ohne systematische Personalplanung geht das Unternehmen beträchtliche Risiken ein, welche? (4/4)
Was ermittelt die Personalbedarfsplanung?
Was bildet die Ausgangslage für eine erfolgreiche Personalplanung?
         
Die Personalbedarfsplanung resultiert in drei möglichen Handlungsanweisungen für die Linien-Vorgesetzten, in welche?
Wie ensteht ein Ersatzbedarf an Personal?
Wie lange ist die Zeitspanne für eine Personalbedarfsplanung? Bzw. für wie lange sollte geplant werden?
         
Wann ensteht Neubedarf bei der Personalplanung?
Wann kann Personalabbau notwendig sein?
Welche Frage beantwortet die quantitative Personalplanung?
         
Um was geht es in der quantitativen Personalplanung resp. für was dient sie?
Welche Frage beantwortet die qualitative Personalplanung?
Was wird für die Ermittlung des qualitativen Personalbedarfs verwendet bzw. was dient als Grundlage?
         
Was ist wichtig bei der qualitativen Personalplanung in Bezug auf die Zukunft?
Welche Informationen soll eine Stellenbeschreibung geben?
Was ist im Anforderungsprofil enthalten?
         
Wie lauten die 4 Grundkompetenzen?
Was bedeutet Fachkompetenz?
Was bedeutet Methodenkompetenz?
         
Was bedeutet die Sozialkompetenz?
Was bedeutet Selbskompetenz?
Was bedeutet Führungskompetenz?
         
Nennen Sie 2 mögliche Kriterien, die in einem Anforderungsprofil stehen könnten im Bereich Ziel und Zweck der Position
Nennen Sie 2 mögliche Kriterien, die in einem Anforderungsprofil stehen könnten im Bereich Aufgaben der Mitarbeiterin
Nennen Sie 2 mögliche Kriterien, die in einem Anforderungsprofil stehen könnten im Bereich Fachkompetenz
         
Nennen Sie 2 mögliche Kriterien, die in einem Anforderungsprofil stehen könnten im Bereich Methodenkompetenz
Nennen Sie 2 mögliche Kriterien, die in einem Anforderungsprofil stehen könnten im Bereich Sozialkompetenz
Nennen Sie 2 mögliche Kriterien, die in einem Anforderungsprofil stehen könnten im Bereich Selbstkompetenz
         
Nennen Sie 2 mögliche Kriterien, die in einem Anforderungsprofil stehen könnten im Bereich Kritische Leistungsfaktoren
Nennen Sie 2 mögliche Kriterien, die in einem Anforderungsprofil stehen könnten im Bereich Entwicklungspotenzial
Um was geht es bei der Personaleinsatzplanung?
         
Welche Frage stellt sich bei der Personaleinsatzplanung?
Welche gesetzlichen Bestimmungen gibt es auf die Personaleinsatzplanung?
In wessen Verantwortungsbereich liegt die Personaleinsatzplanung und warum ?
         
Welche Rolle nimmt das HR in der Personaleinsatzplanung ein?
Nennen Sie die Arten von Personalkosten bwz. Personalaufwänden?
Definieren Sie die gesetzlichen Sozialkosten?
         
Definieren Sie die freiwilligen Sozialkosten?
Nennen Sie Beispiele von übrigen Personalkosten?
Welche drei Massnahmen gibt es zur Kostensenkung bei den Personalkosten?
         
Nennen Sie mögliche kurzfristige Massnahmen zur Kostensenkung im Personalaufwand?
Nennen Sie mögliche mittel- und langfristige Massnahmen zur Kostensenkung im Personalaufwand?

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