EMOR - Kap. 1.6_1.7

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Organisationskonzepte

Was sind die Anforderungen an Organisationskonzepte bei der externen Orientierung?
Organisationskonzepte

Was sind die Anforderungen an Organisationskonzepte bei der internen Orientierung?
Organisationskonzepte

Worin bestehen Strukturierungsprinzipien?
         
Organisationskonzepte

Wie werden die Bereiche innerhalb des Prinzip der Stellenbildung unterteilt?
Organisationskonzepte

Wie wird die Entscheidungskompetenz aufgeteilt?
Organisationskonzepte

Welche Formen von Primärorganisationen gibt es?
         
Organisationskonzepte

Welche Formen der Sekundärorganisation gibt es?
Organisationskonzepte

Was sind die Vorteile der Funktionalen Organisation?
Organisationskonzepte

Was sind die Nachteile der Funktionalen Organisation?
         
Organisationskonzepte

Für welche Unternehmen eignet sich die Funktionale Organisation?
Organisationskonzepte

Welche Arten von Divisionen (Geschäftsbereiche/Sparten) gibt es?
Organisationskonzepte

Organisationskonzepte

Was sind die Vorteile der divisionalen Organisation?
         
Organisationskonzepte

Was sind die Nachteile der Divisionalen Organisation?
Organisationskonzepte

Wie werden Holdingorganisationen unterschieden?
Organisationskonzepte

Was sind die Nachteile der Divisionalen Organisation?
         
Organisationskonzepte

Was sind die Vorteile einer Holding?
Organisationskonzepte

Was sind die Nachteile einer Holding?
Organisationskonzepte

Für welche Unternehmen eignet sich eine Holdingorganisation?
         
Organisationskonzepte

Was sind die Ziele des Produktmanagements?
Organisationskonzepte

Was sind die Voraussetzungen für Produktmanagement?
Organisationskonzepte

Was ist das Konzept des Produktmanagements?
         
Organisationskonzepte

Formen der Sekundärorganisation

Was ist das Ziel des Kundenmanagements?
Organisationskonzepte

Formen der Sekundärorganisation

Was ist das Instrument des Kundenmanagements?
Organisationskonzepte

Formen der Sekundärorganisation

Was ist das Ziel des Funktionsmanagements?
         
Organisationskonzepte

Formen der Sekundärorganisation

Was beinhaltet das Projektmanagement?
Organisationskonzepte

Formen der Sekundärorganisation

Nennen Sie zwei Aufgaben des Projektmanagers.
Organisationskonzepte

Formen der Sekundärorganisation

Was ist der Unterschied zwischen strategischen Geschäftsfeldern (SGF) und strategischen Geschäftseinheiten (SGE)?
         
Organisationskonzepte

Formen der Sekundärorganisation

Wie kann eine Organisatorische Lücke entstehen?
Prozessmanagement

Was sind die Gründe für eine Prozessorientierung?
Prozessmanagement

Was sind die Folgen von operativen Inseln?
         
Prozessmanagement
Gründe für Prozessorientierung

Definition Prozessmanagement
Prozessmanagement

Gründe für Prozessorientierung

Was sind die Vorteile einer Prozessorientierung?
Prozessmanagement

Grundlagen des Prozessmanagements

Definition Prozess
         
Prozessmanagement

Grundlagen des Prozessmanagements

Was sind Merkmale von Prozessen?
Prozessmanagement

Grundlagen des Prozessmanagements

Was ist besonders an einer Prozesskette und was bewirkt sie?
Prozessmanagement

Grundlagen

Wonach werden Prozessarten unterschieden?
         
Prozessmanagement

Grundlagen des Prozessmanagements

Was ist ein Geschäftsprozess?

(zwischen Mgmt Prozess und Supportprozess)
Prozessmanagement

Prozessorientierte Organisationsgestaltung

Wie ist das Vorgehen bei der Prozessgestaltung?
Prozessmanagement

Prozessorientierte Organisationsgestaltung

Wie sehen die Ebenen von Mgmt-, Geschäfts- oder Supportprozessen aus?
         
Prozessmanagement

Prozessorientierte Organisationsgestaltung

Was ist der Unterschied zwischen Geschäftsprozessen mit und ohne Teilintegration?
Prozessmanagement

Prozessorientierte Organisationsgestaltung

Was ist der Unterschied zwischen Prozessverbesserung und -redesign?
Prozessmanagement

Prozessorientierte Organisationsgestaltung

Wie werden Barrieren bezüglich Schwierigkeiten zur Überwindung und Hebelwirkung eingestuft?
         
Prozessmanagement

Prozessorientierte Organisationsgestaltung

Was sind mögliche Aktionsträger im Prozessmanagement?

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