Orga Behavior I

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Def. Verhalten
Was sind Verhaltensaktivitäten?
Auslöser von Verhalten?
         
Def. Handeln
Def. Organisation
Aspekte Organisationsdefinition
         
Organisation - Verhaltensbeeinflussung
Organisation - Formalisierung
Organisation - Personenmehrheiten
         
Organisation - Ordnungsbildung
Blickwinkel der Organisationsforschung
Organisationen als Herrschaftssystem - Bürokratieansatz
Def. Herrschaft nach Weber
         
Bürokratieansatz - Grundlagen der Fügsamkeit
Bürokratieansatz - Typen der legitimen Herrschaft nach Weber
Bürokratieansatz - Idealtypus der bürokratischen Organisation nach Weber
         
Bürokratieansatz - Merkmale Idealtypus nach Weber
Organisationsverständnisse
Organisationen als Aufgabenerfüllungssystem - Tayloristischer Ansatz
         
Tayloristischer Ansatz - Einsatz wissenschaftlicher Methoden
Tayloristischer Ansatz - Organisationsprinzipien
Tayloristischer Ansatz - Kritik des Scientific Managements
         
Human Relations-Ansatz
Human-Relation-Ansatz - Kritik
Mikropolitische Ansätze - Def. Politik
         
Mikropolitische Ansätze - Aspekte Def. Politik
Mikropolitische Ansätze - mikropolitische Taktiken
Entscheidungstheoretischer Ansatz - Einteilung in
         
Entscheidungstheoretischer Ansatz - Ausgangspunkt
Entscheidungstheoretischer Ansatz - Voraussetzung für eine Optimale Entscheidung gelten im Einzelnen:
Entscheidungstheoretischer Ansatz - Steuerung von Entscheidungsverhalten = führungs- und organisationsrelevante Maßnahmen
         
Entscheidungstheoretischer Ansatz - Merkmale des entscheidungsprozessorientierten Ansatzes
Entscheidungstheoretischer Ansatz - Kritik der entscheidungstheoretischen Ansätze
Kontingenztheoretischer Ansatz - Zentrales Erkenntnisinteresse
         
Kontingenztheoretischer Ansatz - Forschungsprogramm des kontingenztheoretischen Ansatzes
Kontingenztheoretischer Ansatz - Operationalisierung der Organisationsstruktur
Kontingenztheoretischer Ansatz - Operationalisierung der Situation
         
Kontingenztheoretischer Ansatz - Interne Situationsvariablen
Kontingenztheoretischer Ansatz - Externe Situationsvariablen
Kontingenztheoretischer Ansatz - Operationalisierung des Verhaltens und der Effizienz von Organisationen
         
Kontingenztheoretischer Ansatz - Kritik
Kontingenztheoretischer Ansatz - Endogene Kritik
Kontingenztheoretischer Ansatz - Exogene Kritik
         
Def. Organizational Behavior von Pugh
Def. Organizational Behavior nach Luthans
Def. Organizational Behavior nach Hellriegel, Slocum und Woodman
         
Def. Organizational Behavior nach Robbins
Zentrale Ziele des OB
Beschreibung des Verhaltens in Organisationen
         
Erklärung von Verhalten in Organisationen
Vorhersagen des Verhaltens
Management von Verhalten
         
Forschungsfelder des OB
Behaviorismus
Stimulus-Response-Modell (S-R-Modell nach Watson)
         
S-R-Modell
Reizgeneralisierung
S-R-Modell
Reizdiskriminierung
S-R-Modell
Extinktion (Löschung)
         
S-R-Modell
Konditionierung zweiter Ordnung
Theorie der operanten Konditionierung nach Thorndike und Skinner
Gesetzt des Effektes
         
Kontingenz der Verstärkung
Primäre Verstärker
Sekundäre Verstärker
         
Partielle Verstärker
Partielle Verstärkung
fest Quotenpläne
Partielle Verstärkung
variable Quotenpläne
         
Partielle Verstärkung
feste Intervallpläne
Partielle Verstärkung
variable Intervallpläne
Shaping
         
Formen des Verlernens
Grundsätze der Bestrafung
Sozialer Kognitivismus
Kognition
         
Sozialer Kognitivismus
Dimensionen
Beobachtungslernen bzw. Lernen am Modell
Attraktivität des Modells
Lerneffekte nach Leftrancois, Klimecki/Gmür
         
Verhaltenskontrollsysteme
Quellen der Selbstwirksamkeitsinformation (Bandura)
OB-Modell
Verhaltensbeeinflussende Faktoren
         

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