Mitarbeiterführung 1

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Was heisst Führen?
Wie lauten die 5 Phasen des Führungskreislauf?
Von welchen Einflüssen hängt die Führung ab?
         
Definition Führungsstil?
Merkmale autoritärer Führungsstil?
Merkmale kooperativer Führungsstil?
         
Wovon hängt es ab, welcher Führungsstil angebracht ist?
Merkmale autokratischer Führungsstil?
Merkmale patriarchischer Führungsstil?
         
Merkmale demokratischer Führungsstil?
Merkmale partizipativer Führungsstil?
Merkmale Laisser-Faire Stil?
         
Definition Management by Delegation?
Auf welchen Prinzipien basiert das Management by Delegation?
Was sind die Voraussetzungen des Management by Delegation?
         
Was bedeutet Management be Objectives?

Basis?
Was ist der Unterschied zwischen MbO und MbD?
Definition Grid-Modell?
         
Welches sind die hauptsächlichen Verhaltensstile beim Grid-Modell?
Vorgehen bei der situativen-Reifegrad-Theorie?
Situative Reifegrad-Theorie:

Definition E1 bis E4
         
Wie ist der Zusammenhang zwischen Organisation und Führung?
Definition Dienst- und Informatizonsweg?
was wird in Stellenbeschreibungen festgelegt?
         
Was sind Kompetenzen?
Was ist Verantwortung?
Bedeutung einer Stellvertretung?
         
Was gehört zu den Führungsaufgaben?
Was gehört zu den Zielvereinbarungen?
Was ist bei der Auftragserteilung zu beachten?
         
Über was wird informiert?
Was gehört zur Koordination?
Was gehört zum kontrollieren & Korrigieren?
         
Was gehört zu MA Einführen & Fördern?
Wozu dienen Führungsrapporte?
Vorgehen bei der Zielvereinbarung nach MbO?
         
Welche Punkte umfasst die systematische Zielplanung?
Wie kann die Zielplanung unterteilt werden?
Definition Leistungs- & Projektziele?
         
Was sind die Punkte der Zielerarbeitung?
Definition SMART ?
Definition Delegation?
         
Punkte der Auftragsvorbereitung?
Punkte der Auftragserteilung?
Wie sind die Fragen zur Vorbereitung des mündlichen Auftrags?
         
Wie erteilt man Aufträge richtig?
Checkliste

Aufträge richtig annehmen?
Vorteile der delegation?
         
Gründe, warum Vorgesetzte nicht delegieren?
Was darf nicht delegiert werden?
Merkpunkte zum richtigen Delegieren?
         
Was gehört zum Delegationsgespräch?
Checkliste richtig Delegieren?
Checkliste Aufgaben richtig annehmen?
         
Was sind die Grundsätze der Kontrolle?
Was bedeutet Management by Exceptions?
Merkmale der Standortbestimmung?
         
Inhalte der Standortbestimmung?
Was soll die Mitarbeiterbeurteilung sicherstellen?
Was wird bei Mitarbeiterbeurteilungen beurteilt?
         
Was ist bei Mitarbeiterbeurteilungen noch zu klären?
Wer beurteilt wen bei Mitarbeiterbeurteilungen?
Merkpunkte für die Beurteilung?
         
Ablauf der Mitarbeiterbeurteilung?
Mitarbeiterbeurteilung

was gehört zur Vorbereitung?
Mitarbeiterbeurteilung

Ablauf des Gesprächs?
         
Wie soll das Beurteilungsgespräch gestaltet sein?
Tipps und Tricks zur Mitarbeiterbeurteilung?
Unterschied zwischen intrinsische und extrinsische Motivation?
         
Stufen der Maslow Pyramide von unten nach oben
Definition Herzberg-Theorie?
was gehört zu den Hygienefaktoren?
         
Was gehört zu den Motivatoren?
Was sind die Punkte der Leistungserstellung bezüglich Motivation?
Wodurch unterscheiden sich die Theorie X und die Theorie Y von McGregor?
         

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