TK 2012 FOG 1

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Was sind die Merkmale eines Projektes?
Welche Ziele strebt das Prozessmanagement an?
Welches Dreieck untertützt die Effizienz?
         
Was bedeutet eine Bottom-up Optimierung?
Nenne Möglichkeiten zur kontinuierlichen Verbesserung der Geschäftsprozesse.
Was ist Benchmarking?
         
Was macht das Prozessmanagement?
Was bedeutet Leistungs- oder KOntrollspanne?
Was sind Stabstellen?
         
Was beinhaltet eine Stellenbeschreibung?
Nenne Kompetenzarten einer Stelle
Was sind die HAuptkompetenzen einer Führungsstelle?
         
Nach was können Organigramme gegliedert werden?
Für was sind:

Profit-Center
Cost-Center
Investment-Center

verantwortlich?
Was sind die Kernelemente eines Prozesses?
         
Nenne die wichtigsten direkten Führungsaufgaben
Nenne Beispiele für Führungsgrundsätze
Was sind die 4 Führungsfunktionen?
         
Problemlösungsprozess?
Was sind die Entscheidungsregeln?
Regeln für Auftragserteilung
         
Nenne strategische Zielbereiche
Welche Aufgaben sind nicht delegierbar
Was gibt es für Kontrollregeln?
         

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