Mitarbeiterführung 2

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Was sind die 5 Teamfragen?
Wie sind die Phasen von Gruppenprozessen?
Was sind Symptome von Konflikten?
         
Welche Konfliktarten gibt es?
Konflikte benennen:

Welche Fragen sind relevant?
Wie sind die Stufen der Konflikteskalation?
         
Was sind die häufigsten Kriesen in Teams?
Wie sind die Punkte der Kritikstrategie?
Was ist die Theorie vom Eisbergmodell?
         
Tipps für den Dialog in Gruppen?
Was sind Möglichkeiten zur Mobbing Prävention?
Was sind typische Mobbing Handlungen?
         
Was sind die Phasen des Mobbing?
Was ist Mobbing?
Welche Fragen sind zur Stellenanalyse (Für die Erstellung eines Anforderungsprofils) zu klären?
         
Welche Merkpunkte sind für die Anforderungen in einem Anforderungsprofil zu beachten?
was sind die Vorteile interner Personalbeschaffung?
Was sind die nachteile bei interner Personalbeschaffung?
         
Was sind die Instrumente zur internen Personalsuche?
Was sind die Vorteile externer Personalbeschaffung?
Was sind die Nachteile der externen Personalbeschaffung?
         
Was sind die möglichen Wege der externen Personalbeschaffung?
Was sind die Kriterien zur Erstellung eines Inserates?
Welche Funktionen hat ein Stelleninserat?
         
Wie ist der Aufbau eines Stelleninserates?
Welche Arten von externen Personaldienstleistern werden unterschieden?
Was gehört zur Bewerbervorselektion?
         
Wie ist die Struktur eines Bewerbungsgesprächs?
(Personalselektion)

Was sind mögliche zusätzliche Beurteilungsverfahren?
Was sind die Phasen der Einführung eines neuen MA?
         
Was gilt als Personalaufwand im engeren Sinne?
was gilt als Personalaufwand im weiteren Sinne?
Welche Faktoren beeinflussen die Lohngestalltung?
         
Wie setzt sich der Bruttolohn zusammen?
Welche Lohnarten gibt es?
Was versteht man unter dem Personalportfolio?

Wozu wird es eingesetzt?
         
Welche Unterteilungen gibt es beim Personalportfolio?
Welche Formen der Personalentwicklung werden unterschieden?
Welche Ursachen können zu Mobbing führen?
         
Was bedeuten Führungsstil, Führungstechnik und Führungsinstrumente?

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