Personalmanagement ÖK

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Die Entwicklungsstufen des PM sind?
Die Praxisschwächen des PM sind?
Was heisst eigentlich Personal?
         
Was bedeutet Personalmanagement?
Mitarbeiterführung =
Org.-Entwicklung =
         
Zeitgemässes PM zeichnet sich dadurch aus, dass?
Die Personalfunktionen:
Die Managementdimensionen:
         
Die Anspruchsgruppen:
Als Arbeitszeit gilt?
Wöchentliche Höchstarbeitszeit:
         
Arbeitnehmervertretung:
1. Kriterium:
2. Zusammenarbeit:
Mitwirkungsrecht:
Die Zustimmung der MA, Belegschaft oder AV ist notwendig bei:
         
Gleichstellung:
Die Auswirkungen des Gleichstellungsgesetzes:
Gesundheitsschutz
         
SUVA
Das Hauptziel der Personalgewinnung ist?
Der Personalbedarf ist strategisch zu analysieren!

Dazu folgende Fragestellungen:
         
Personalplanung ist keine isolierte Funktion das PM, sondern ein integrierter Bestandteil des Systems!

Personalplanung wirkt sich positiv aus auf; den?
DIe 4 Phasen der Personalplanung:
Personalbedarfsrechnung:
         
Personalbedarf:
Externe Faktoren?
Interne Faktoren?
Personalplanung:

Eine Arbeitsanalyse beinhaltet?
Personalplanung:

Eine Stellenbeschreibung beinhaltet?
         
Formen der Personalwerbung:
Das Stelleninserat

Die AIDA-Formel:
Das Stelleninserat

Aufgaben und Anforderungen eines Stelleninserates:
         
Das Stelleninserat

Inhalt eines Stelleninserates:
Das Stelleniserat

Die GIULIO Formel:
Das Stelleninserat

Die Medienplanung:
         
Personalauswahl
Vorselektion – Anamnese-Daten

Bewerbungsschreiben:
Personalauswahl
Vorselektion – Anamnese-Daten

Lebenslauf:
Personalauswahl
Vorselektion – Anamnese-Daten

Arbeitszeugnisse:
         
Personalauswahl
Vorselektion – Anamnese-Daten

Referenzen:
Selektion - Interviews

Informationen für den Interviewer:
Selektion - Interviews

Informationen für den Bewerber:
         
Selektion - Interviews

Arten von Interviews:
Selektion - Interviews

Gesprächsvorbereitung:
Selektion - Interviews

Gesprächsdurchführung:
         
Selektion - Interviews

Gesprächstechniken:
Selektion - Interviews

Denkanstossmethoden:
Selektion - Interviews

Auswertung:
         
Selektion - Interviews

Tipps:
Endselektion - Tests

Endselektion - Tests

Die Emotionale Intelligenz (Ex-Test):
         
Endselektion - Tests

Assessment-Center (Einschätzungs-, Beurteilungs- oder Bewertungs-Center):
Endselektion - Tests

Graphologische Gutachten:
Personalanstellung

Formlosigkeit:
Formvorschrift:
Abrede:
         
Personaleinführung

Einstellung und Leistungsbereitschaft:
Personaleinführung

Information:
Personaleinführung

Menschlich-organisatorische Aufgabe:
         
Personaleinführung

Vertrauen, Verständnis, Interesse und Anpassung:
Personaleinführung

Der „Neue“ weiss...:
Personaleinführung

Verschiedene Einführungsschritte

Willkommensschreiben an bald Eintretende:
         
Personaleinführung

Verschiedene Einführungsschritte

Allgemeine Einführung:
Personaleinführung

Verschiedene Einführungsschritte

Spezifische Einführung am Arbeitsplatz:
Personalbeurteilung

Definition
         
Personalbeurteilung

Die Ebenen:

Personalbeurteilung

Laufender Feedback:
Personalbeurteilung

Leistungsbeurteilung:
         
Personalbeurteilung

Potenzialbeurteilung:
Systeme der Leistungsbeurteilung

Bausteine der Leistungsbeurteilung:
Ziele der Leistungsbeurteilung

Eine Personalbeurteilung kann nur der Vorgesetzte selber anfertigen, nicht die Personalabteilung!

Mögliche Ziele der Leistungsbeurteilung:
         
Kriterien der Leistungsbeurteilung

Je nach Phase der Leistungsprozesses kann man drei Gruppen von Beurteilungskriterien unterscheiden:
Eigenschaftsorientierte Leistungsbeurteilung:
Verhaltensorientierte Leistungsbeurteilung:
         
Ergebnisorientierte Leistungsbeurteilung:
Ablauf und Beurteilungsgespräch:

Beurteilungsgespräch:
Beurteilungsfehler
         
Ein Beurteilungsbogen sollte folgende vier Punkte beinhalten:
Personalhonorierung

Anforderungen an das Lohnsystem:
Personalhonorierung

Bestandteile der Honorierung:
         
Personalhonorierung

Gesetzliche Sozialleistungen und freiwillige Zuwendungen:
Personalhonorierung

Bei der Erarbeitung einer Vergütungsmatrix müssen folgende Punkte beachtet werden:
Personalentwicklung

Definitionsbeispiel:
         
Personalentwicklung

Schlüsselqualifikationen:
Personalentwicklung

Die Lebenszyklen der Menschen:

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