PM_Personalplanung

Kärtchen: 31 | angezeigt: 484 mal
Facebook | Link senden | PDF exportieren

Die Personalplanung ist ein zentrales Bindeglied zwischen dem strategischen und dem operativen Personalmanagement, denn sie hat die Aufgabe?
Teilgebiete der Unternehmensplanung
Warum braucht man Personalplanung?
         
Was passiert ohne systematische Personalplanung?
Die externen Anspruchsgruppen des UN?
Was ermittelt die Personalbedarfsplanung?
         
Welches sind die Planungsgrundlagen für die Personalplanung?
Welches sind die 3 möglichen Handlungsanweisungen für die Personalbedarfsplanung?
Was sind die Nutzen der Personalplanung - kurzfristig?
         
Beispiele für mittelfristige / langfristige Personalplanung?
künftige Personalbedarf - 2 Arten?
Quantitative Personalbedarfsplanung = ?
         
Qualitative Personalbedarfsplanung = ?
Wie viele personelle Ressourcen brauchen wir um die Unternehmensziele zu erreichen? - Aufgaben
Berechnungsformel für Personalbedarf
         
Welche personellen Ressourcen brauchen wir, um die Unternehmensziele zu erreichen?
Stellenbeschreibung enthält welche Informationen?
Was gehört in ein Anforderungsprofil?
         
Welche 4/5 Kompetenzen sollten in einem Anforderungsprofil enthalten sein?
Kriterien bei der Erstellung des Anforderungsprofils
Es gibt drei Arten von Personalplanung, welche?
         
Personaleinsatzplanung, um was geht es?
Welches sind die Teilpläne der Personalplanung?
Was ist eine Personalkostenplanung?
         
Arten von Personalkosten
Was beinhaltet ein Personalkostenbudget?
Massnahmen zur Kostensenkung!

Kurzfristig / Mittel- und langfristig!
         
Outsourcing?
Nenne die Vor- und Nachteile des Outsourcing!
Was sind Personalkennzahlen?
         
Personalkennzahlen - welche werden unterschieden?

Neu: Bestätigte Pakete
Jetzt anmelden!

 

Bestätigte Pakete

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

© by Aisberg GmbH : Webdesign, Marketing, Frauenfeld, Thurgau