Strategisches Marketing und internationales Marketing (FernUni Hagen 42051)

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synoptische Planung
inkrementalistische Planung
evolutionäres Management
         
strategisches Management
operatives Management
Efficiency...
         
Effectiveness...
Prozessphasen der Marketingplanung
Informationsgrundlage der Marketingplanung
         
Umweltanalyse
Porters Five Forces
Stärken/Schwächen-Analyse
         
Absatzmarktgerichtete Maßgrößen
Marktpotenzial
Marktvolumen
         
Marktwachstum
Marktanteil
relativer Marktanteil
         
Marktsegmentierung
Ziele der Marktsegmentierung
Marktsegmentierung aus Sicht der Abnehmer
         
Voraussetzung für Marktsegmentierung
Anforderungen an Segmentierungskriterien
Segmentierungskriterien in Konsumgütermärkten
         
Segmentierungskriterien im Investitionsgütersektor
Probleme der Marktsegmentierung
strategische Geschäftseinheit
         
Anforderungen an strategische Geschäftseinheit
Ziel der Positionierung
Planungsprozess der Positionierung
         
Restrukturierungsstrategie
Repositionierungsstrategie
Imitationsstrategie
         
Profilierungsstrategie
Probleme der Positionierung
Produktlebenszyklus
         
Produktlebenszyklus
5 Phasen des Produktlebenszyklus
Handlungsempfehlungen des Produktzykluskonzeptes
         
Kritik am Produktlebenszyklus
Erfahrungskurve (Boston Consulting Group)
Kritik an Erfahrungskurve
         
PIMS Studie
Portfolio-Analyse
Boston Consulting Group Portfolio Matrix
         
Normstrategien/Zielportfolio
Kritik an BCG Portfolio-Matrix
McKinsey-Portfolio
         
Normstrategien
Kritik an McKinsey-Portfolio
Marktforschungsexperimente
         
2-Gruppen-Experiment
3-Gruppen-Experiment
Auswertungsverfahren
         
Multivariate Verfahren
Regressionsanalyse
Varianzanalyse
         
Diskriminanzanalyse
Logistische Regression
Kausalanalyse
         
Cojoint-Analyse
Faktorenanalyse
Clusteranalyse
         
multidimensionale Skalierung
Zeitreihenanalyse
Neuronale Netze
         
genetische Algorithmen
internationales Marketing
supranationales Marketing
         
multinationales Marketing
globales Marketing
EPRG-Schema
         
Ethnozentrische Orientierung
Polyzentrische Orientierung
Regiozentrische Orientierung
         
Geozentrische Orientierung
Beweggründe der internationalen Markterschließung
Hemmnisse der internationalen Markterschließung
         
Planung des Markteintritts
Zielplanung (Markteintritt)
Marktauswahl (Markteintritt)
-Rahmenbedingungen-
         
Marktauswahl (Markteintritt)
-Analysen-
Marktauswahl (Markteintritt)
-Indizes-
Marktauswahl (Markteintritt)
-Bestimmungsfaktoren des situativen Kontext-
         
Timingstrategien (Markteintritt)
Vorteile der Wasserfall-Strategie (Sukzessiv-Eintritt)
Nachteile der Wasserfall-Strategie (Sukzessiv-Eintritt)
         
Vorteile der Sprinkler-Strategie (Simultan-Eintritt)
Nachteile der Sprinkler-Strategie (Simultan-Eintritt)
Vorteile der Pionier-Strategie
         
Nachteile der Pionier-Strategie
Vorteile der Folger-Strategie
Nachteile der Folger-Strategie
         
Markteintrittsformen (Markteintritt)
Vorteile von Export (Markteintritt)
Nachteile von Export (Markteintritt)
         
Vorteile von Linzenzvergabe (Markteintritt)
Nachteile von Linzenzvergabe (Markteintritt)
Vorteile von Franchising (Markteintritt)
         
Nachteile von Franchising (Markteintritt)
Vorteile von Know-How-/Management-Verträgen (Markteintritt)
Nachteile von Know-How-/Management-Verträgen (Markteintritt)
         
Vorteile von Vertragsfertigung (Markteintritt)
Nachteile von Vertragsfertigung (Markteintritt)
Vorteile von Joint-Venture (Markteintritt)
         
Nachteile von Joint-Venture (Markteintritt)
Vorteile von Akquisition (Markteintritt)
Nachteile von Akquisition (Markteintritt)
         
Vorteile von Tochtergesellschaft (Markteintritt)
Nachteile von Tochtergesellschaft (Markteintritt)
Definition Lizenzvergabe
         
Definition Franchising
Definition Know-How-/Management-Vertrag
Definition Vertragsfertigung
         
Definition Joint-Venture
Definition Akquisition
Definition Tochtergesellschaft
         
Vorteile von Standardisierung
Nachteile von Standardisierung
Vorteile von Differenzierung
         
Nachteile von Differenzierung
Planung der internationalen Marktbearbeitung
internationale Produktpolitik
         
4 Produkt-Ebenen
produktpolitische Strategien
internationale Markenpolitik
(Strategien)
         
internationale Preispolitik
Einflussfaktoren (Preispolitik)
BigMac-Preis-Index
         
Internationale Konditionenpolitik
Internationale Kommunikationspolitik
Internationale Distributionspolitik
-Wahl der Absatzwege-
         
produktpolitische Strategien
Internationale Distributionspolitik
-5 Cs-
Internationale Marketinglogistik
         
internationale Organisationsformen
(3 Arten von Strukturen)
Internationale Organisationsformen
(konkrete Formen)
Internationale Marketingplanung
         
strukturprüfende Auswertungsverfahren
strukturentdeckende Auswertungsverfahren
nichtdeterministische Auswertungsverfahren
         
strukturprüfende Verfahren
(charakteristisches Merkmal)
strukturentdeckende Verfahren
(charakteristische Merkmale)
zeitreihenanalytische Verfahren
(charakteristische Merkmale)
         
nichtdeterministische Verfahren
(charakteristische Merkmale)

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