Funktion und Inhalte der strategischen Führungsprozesse Begriff Strategie = Führen Strategisches Denken und Handeln kann mit dem Planen und Durchführen einer Bergtour vergleichen. Obwohl die ganze Bergtour genaustem geplant wurde, kann man mit neuen Bedingungen konfrontiert werden. Um die Komplexität und Entwicklung der Vielzahl von Einflussfaktoren zu reduzieren, gibt es Modelle und Methoden = Funktion des SM. Jedes Unternehmen muss sich spielentscheidende Fragen stellen, diese müssen Antworten auf folgende Themen liefern:Ziele, Wettbewerb, Knappe Ressourcen, Umsetzung der Strategie Auf der inhaltlichen Ebene ist das SM ein Führungsprozess zur Entwicklung des Unterunternehmens. Es werden drei unterschiedliche Strategieebenen unterschieden: